中国投资如何重塑非洲的钢铁行业

非洲的钢铁行业正在经历重大的转变,这是由于需求不断增长和外国投资增加的推动,尤其是来自中国。 2024年,大陆的钢铁市场到达 3949万吨,预计将以3.1%的复合年增长率增长到2034年达到5186万吨。这种扩张是由大型基础设施项目,工业化工作以及减少依赖昂贵钢铁进口的依赖的需求所驱动的。

对于中国而言,投资非洲的钢铁行业是搬迁剩余生产能力并解决国内需求放缓的战略举措。中国在2023年生产了超过10亿吨的粗钢,但由于房地产不景气和工业停滞,其国内需求正在放缓。这引起了钢铁出口的激增 九年高118万吨 2024年10月。

相比之下,印度是仅次于中国的第二大钢铁生产国,在2023年全球全球仅出口了约600万吨钢。大量出口量凸显了中国在寻找非洲等外部市场的重要需求。

同时,中国的 国内钢价已下跌 由于需求过多和需求疲软,每吨约552美元。同时,非洲的钢铁价格仍然更高,有 南非制造商 由于进口关税,运输成本和国内生产效率低下,每吨支付850美元至1,200美元。

尽管2023年钢铁需求的全球需求下降,但向非洲和中东地区出口 飙升超过60%,达到1,810万吨,使非洲成为中国钢铁盈余的关键目的地。

这种价格差异加上全球钢铁需求趋势,使非洲成为希望避免贸易障碍,绕过进口职责并满足目前和未来的当地需求的中国钢铁制造商越来越有吸引力的目的地。

同时,从非洲的角度来看,这些投资提供了提高当地钢铁生产,降低国内钢铁价格,创造就业机会并提高工业能力的机会。南非和津巴布韦等国家正在利用中国合作伙伴关系来开发低成本的钢生产设施,这些设施可以减轻垄断定价并推动更广泛的经济发展。

钢铁仍然是非洲基础设施繁荣的关键投入,其中包括道路,桥梁,铁路和制造厂。尽管需求正在上升,但非洲历史上一直依靠进口来满足其需求。

例如,在南非, 国内钢生产商挣扎 由于中国低成本进口的运营成本和竞争,迫使南非Arcelormittal等公司考虑结束某些行动。

另一方面,中国正在积极收购和开发非洲的铁矿石矿和钢铁生产设施。这些动作与它的 更广泛的长期策略Y在扩大非洲市场影响力的同时确保原材料。 Hebei Iron&Steel集团和中国非洲发展基金(Cadfund) 特别活跃,与非洲政府合作,建造新的钢制生产中心。

一些高影响力的项目表明了中国对非洲国内钢铁行业的影响力日益增长。在 津巴布韦,丁森铁和钢铁公司正在Mvuma附近建造了10亿美元的钢铁厂。它已经是非洲最大的钢厂,自2024年以来每年生产60万吨钢。现在 第二阶段 在其发展中,该项目旨在减少津巴布韦的钢铁进口,并为国民经济贡献50亿美元。

在南非, 工业发展公司 去年与Hebei Iron&Steel Group合作开发了一家耗资45亿美元的钢铁工厂,旨在提高当地竞争,降低钢铁价格和支持创造就业机会。

在肯尼亚,塔图工业园区的中国资助的FOK医疗工厂强调了非洲制造业中钢铁应用的多元化。这些投资符合中国关于中国 – 非洲合作论坛(联邦面包)的“工业化和基础设施发展”计划的更广泛的承诺,强调了中国融资在非洲工业扩张中的作用。

尽管具有经济承诺,但中国对非洲钢铁行业的投资引发了争议和挑战。 环境和社会问题 出现了,尤其是在津巴布韦,丁森钢铁厂项目已经取代了当地社区,引起了人们对薪酬不足和企业社会责任的担忧。

尽管竞争提高可以降低钢铁价格,但它也给那些难以与中国低成本生产模式相匹配的当地生产商施加了压力。为了确保双赢的合作,非洲政府必须平衡吸引外国投资与保护当地行业并确保可持续发展实践的平衡。

为了确保中国的投资从长远来看,非洲政府必须专注于开发当地的钢铁生产,而不是仅仅依靠进口。一个关键优先事项应该是与中国投资者合作建立竞争性钢铁枢纽,以提高效率,降低成本并创造就业机会。通过现代化设施并确保更好的融资条款,非洲国家可以从中国钢铁的被动买家转变为活跃的生产商,从而确保长期工业增长。

同时,政策制定者必须采取战略方法来进行外国投资,以确保伙伴关系有助于国内工业化,而不是创造对外部供应商的依赖。 AFCFTA和非洲联盟等地区贸易机构应努力协调政策,因此钢铁投资受益于多个国家,而不是将收益集中在一些孤立的枢纽中。协调的策略可以帮助平衡竞争,防止市场扭曲并鼓励加强当地工业的技术转移。

非洲的钢铁行业正处于转折点,现在做出的选择将决定其未来。无论国家是否继续依靠中国钢铁进口或确保投资来建立竞争性的国内产量,关键将确保伙伴关系与非洲大陆的长期经济目标保持一致。通过正确的方法,非洲可以发展一个支持工业化,降低成本并燃料可持续经济转型的强大钢铁部门。