热狗向左走。番茄酱向右。那是卡夫·亨氏（Kraft Heinz），这是世界上最大的食品集团之一，分为两家公司。
这次分手是在亿万富翁投资者沃伦·巴菲特（Warren Buffett）精心策划的凌乱的Megamerger十年之后，并考虑了他著名的失误之一。最近几周，卡夫·亨氏（Kraft Heinz）和巴菲特（Buffett）的伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）都采取了数十亿美元的损害指控，反映了食品巨头的价值下降。
卡夫·亨氏（Kraft Heinz）花了多年的时间将其成本切成薄片，而竞争对手投资了新的想法，以跟上消费者的口味不断变化。注重预算的购物者一直在购买更多的商店品牌包装食品，而人们愿意花更多的钱去购买加工产品的新鲜替代品。高管在周二宣布分裂的电话中也引用了“历史上低消费者的情绪”。
现在，卡夫·海因兹（Kraft Heinz）高管希望两家单独的公司的总和将大于该公司的当前价值。
分离之后，第一家公司将保留一些增长最快的类别，例如调味料和调味品，并携带品牌Heinz，Philadelphia和Kraft Mac＆Cheese。
第二家公司将包括更多较慢的增长杂货业务，包括奥斯卡·梅耶（Oscar Mayer），麦克斯韦（Maxwell House），卡普里（Capri）阳光和午餐会等品牌。现任首席执行官Carlos Abrams-Rivera将留在后一家公司。
卡夫·海因兹（Kraft Heinz）高管在周二向投资者承认，这家联合企业集团的焦点蔓延太薄，在56种不同的产品类别中。
艾布拉姆斯·里弗拉（Abrams-Rivera）在周二的电话会议上说：“我们业务的复杂性影响了实现我们品牌和业务全部实力的能力。”
合并变了
Kraft Foods和HJ Heinz于2015年在控制Heinz的公司领导的一家大型公司中合并：巴菲特的伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）和巴西私募股权公司3G Capital。
3G以其对消费者的成本削减态度而闻名，该方法重新振奋了汉堡王和饮料巨头Anheuser-Busch。但是该策略未能在卡夫·海因兹（Kraft Heinz）养活太大的增长。
在2019年，在大规模裁员和销售损失之后，该公司通过写下Marquee Brands Oscar Mayer和Kraft的价值150亿美元，震惊了华尔街。它面临着股东诉讼和美国金融监管机构的调查。
7月，卡夫·亨氏（Kraft Heinz）再次报告销售下降，净亏损近80亿美元，这在很大程度上要归功于股价下跌的93亿美元减值指控。不久之后，伯克希尔·海瑟薇（Berkshire Hathaway）还以自己的38亿美元损害收费写下了对卡夫亨氏投资的价值。
即使3G Capital去年完成了卡夫·亨氏（Kraft Heinz）的安静出口，巴菲特仍保持了自己的财务利益。巴菲特（Buffett）在一个罕见的承认中确实承认，他“在卡夫亨氏（Kraft Heinz）上以几种方式是错误的”，并付出了这笔交易，但称赞了品牌的历史优势。
历史是食品品牌的名人
总部位于匹兹堡的亨氏始于1869年，亨利·亨氏（Henry J. Heinz）包装在一个透明的罐子里展示其质量。但是，当然是他的番茄酱 – 或“猫”一段时间以来，它带来了亨氏名望，其次是烤豆。
总部位于伊利诺伊州的卡夫兄弟（Kraft Brothers）于1900年代初开始商务销售奶酪。第一次世界大战期间，他们为美国军队提供了加工奶酪以抵抗变质。
大萧条看到了卡夫（Kraft）引入了类似蛋黄酱的奇迹鞭子，而标志性的Mac和奶酪混合物是最早的预装，架子稳定的晚餐之一。卡夫兄弟还收购了费城 – 奶油奶酪 – 和Velveeta。 1935年，热液体奶酪倒在冷的不锈钢上，切成正方形，为牛皮单打奶酪片奠定了基础。
在1980年代，卡夫（Kraft）在食品公司购买狂欢中被烟草巨头菲利普·莫里斯（Philip Morris）购买。那时，卡夫（Kraft）激怒了，包括纳比斯科（Nabisco），果冻（Jell-O），麦克斯韦（Maxwell）之家和热狗制造商奥斯卡·梅耶（Oscar Mayer）。
在2000年代初期，卡夫再次成为自己的公开交易公司。后来，它脱离了一家单独的零食公司Mondelez，该公司制造了Oreo Cookie和Ritz Crackers。
大食物崩溃
在2015年合并后，卡夫·亨氏（Kraft Heinz）希望通过购买Hellmann蛋黄酱和Ben＆Jerry’s Ice Cream的竞争对手联合利华（Unilever）来启动增长。但是欧洲企业集团拒绝了这笔交易。
卡夫·海因兹（Kraft Heinz）试图刷新其食品，并解决家庭日益增长的健康问题。它切断了糖果果汁的糖水平。它推出了奶酪烤热狗，热蜂蜜和植物性奶酪和蛋黄酱。它开始用天然食品着色制作Mac和奶酪。去年，在报道了午餐会的钠和重金属含量之后，该公司停止提供零食包用于学校午餐计划。现在，它正在清除所有美国产品中的人造食品染料。
但是多年的高通货膨胀率在沃尔玛，好市多和超市连锁店越来越多地选择了私人标签包装食品，包括品牌名称长期以来一直忠诚度的类别。较小的初创企业继续与熟悉的小吃和餐点进行激烈的竞争。
2月，首席执行官艾布拉姆斯·里弗拉（Abrams-Rivera）说，卡夫·海因兹（Kraft Heinz）将其资源集中在更快增长和更有利可图的产品上，以成为调味料和餐点。
到2025年中，该公司的股票从合并后的峰值中损失了其价值的三分之二。分手的消息使该公司的股价下跌。
