在泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）和特拉维斯·凯尔斯（Travis Kelce）周二宣布订婚之后，互联网各个角落都涌入了欢呼和祝贺，包括许多公司。
品牌毫无浪费的时间在社交媒体上向这对夫妇提供愿望，许多人在这对夫妇的订婚照片中粘贴了自己的产品或模因（根据Billboard的说法，仅在第一个小时就增加了超过1400万个Instagram喜欢）。
“泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）和特拉维斯·凯尔斯（Travis Kelce）是一对强大的夫妇，他们的影响力触动了无数的品牌和行业，”《大众需求》营销新闻通讯的作者布莱恩·弗莱明（Brianne Fleming）在电子邮件中告诉NPR。 “从她巡回演出的城市到体育场，甚至开玩笑着迎合婚礼的食物品牌 – 每个人都在寻找一种与之融合的方式。”
从芝士蛋糕工厂，Whataburger和Pillsbury到西南航空公司，Scrub Daddy和Invisalign运行范围的公司，抓住了自我参考的帖子，Photoshops和Captions的那一刻。 Shake Shack似乎逗弄了洋葱戒指的到来，而Hershey的Chocolate World宣传了婚礼准备就绪的散装袋。
一些品牌更进一步，以特别的交易来庆祝永恒的爱。
益生元的苏打水品牌Olipop宣布，将为我们所有的Tayvis球迷提供任何订阅订单的额外13％的折扣……从现在起到永远，” Swift的最爱号码。 Doordash表示，到周四，所有订单均可为所有订单提供13％的折扣，“因为她的爱终于交出了。”
Doordash的社交负责人Zaria Parvez在一份声明中告诉NPR，该公司有动力“以实际上增加了价值的方式出现粉丝，并使时刻感觉像他们的时刻。”
帕尔维兹补充说：“我们在网上看到粉丝说他们无法集中精力，他们拥有Zoomies，我们想给他们一种庆祝的方式。” “而且，老实说，当泰勒（Taylor）有一个抒情诗时说’帮助，我仍在餐厅’……作为以按需交付而闻名的品牌时，这种联系实在太好了，无法传递。”
弗莱明（Fleming）说，品牌对斯威夫特（Swift）的互动做出反应是有道理的，因为这不仅是促进自己的机会，而且是分享粉丝兴奋的机会。她说，这可以帮助他们与追随者建立联系。
她补充说：“这些天，了解您的听众就是了解流行文化。” “如果您希望您的听众爱您，您必须了解他们所爱的东西 – 大多数人可能爱泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）。”
不是每个人都在庆祝
但是，在订婚或任何其他流行文化时刻庆祝和资本化之间的界限可能使品牌平衡很难。
密歇根大学罗斯大学商学院教授马库斯·柯林斯（Marcus Collins）说：“我对品牌的反应能力的袭击并不感到惊讶，但我的一部分只是叹了口气。”
柯林斯说，从历史上看，品牌从对时代精神中的事物中迅速做出反应，就像奥利奥（Oreo）著名的“您仍然可以在黑暗中扣篮”的推文期间在2013年超级碗停电期间。但是他说，这些成功使品牌即使“与他们无关”即使他们“与他们无关”即使他们也开始进行文化对话。
他说：“它来到了一个地方，好吧，没有什么神圣的。” “这就像我们正在跳上机会成为机会主义，而不是贡献任何事情。”
正如他所看到的那样，在2024年的“小子夏季”中，事情到达了一个转折点，当时从总统候选人到背包到零食食品的一切都包含了由Charli XCX的专辑普及的明亮绿色，大胆的美学。
柯林斯说：“它已经达到顶峰，已经达到了顶峰。不幸的是，许多品牌看不到。” “正是由于快速响应及其饱和，您实际上可以贡献有趣的东西的可能性窗口变得更短，更短。”
他说，这些天他说，步伐的动作速度如此之快，以至于人们跟上的步伐可能会累人。尽管过去他们可能会收看，但他们可能会睁大眼睛。
柯林斯说：“对于品牌来说，这实际上可能会更糟。” “人们可能会变得矛盾，而不是烦恼。”
那么品牌应该做什么？
柯林斯说，在回应流行文化现象时，包括本周的订婚新闻在内，许多品牌仍然能够达到适当的平衡。
他把帽子戴上了拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren），这使她的订婚照片中戴着黑白条纹连衣裙。零售商在其网站上将价格下跌了约20％，并在20分钟内售罄。柯林斯说，这种方法“具有商业意义”。
柯林斯还大喊星巴克（Starbucks），这已经在洪水泛滥，并在周二的南瓜香料拿铁咖啡（Exprier）季节性返回中庆祝了供稿。随着订婚新闻的登陆，其社交媒体帐户发布：“我们应该继续谈论PSL，就像什么都没发生一样？？”
柯林斯说：“这是对话语的贡献。” “是的，太好了，将其带入其中，因为它有助于催化我们周围的对话。”
有一些具体的方法来衡量这类贡献。
以Panera面包为例。帕内拉（Panera）庆祝斯威夫特（Swift）订婚的一周（“她说酵母！”），它听到她在凯尔斯（Kelce 新的高度 播客。
Panera Bread的首席营销官Mark Shambura通过电子邮件告诉NPR。在16小时内，Panera推出了特殊版本的商品和迅速启发的“面包故事”餐。
他说，这些努力得到了回报，在“仅几天”中获得了超过50万次有机观点和50,000次参与。
Shambura补充说：“要真正引起我们的客人的共鸣，我们需要在重要的文化时刻与他们见面，而且很少有人比涉及泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）的人更大。”
Swifties可以期待从她的十月专辑发行到最终的婚礼。他们可以期望在每一步都被品牌淹没吗？
营销新闻通讯的弗莱明（Fleming）表示，品牌应该跟随听众的领导。衡量这一点的一种方法：他们的迅速参与帖子获得了多少观众参与。
这不仅仅是Swift和Kelce。柯林斯说，眼镜总是会有公共利益。品牌将需要弄清楚何时以及如何最好地与他们互动。
他补充说：“将会成功的品牌将是可以找到有关发生的相关性和背景的品牌。 “而且，将继续（与之抗衡）自己的品牌将是那些只是跳上趋势的品牌。”
