随着美国和台湾加深他们的安全合作，无人驾驶汽车（UAV）已成为综合威慑的关键边界。在当今的印度太平洋安全环境中，威慑力量取决于分布式功能和弹性供应链，台湾正在通过无人机重新定义其国防战略，通常称为无人机。无人机远非外围，而是台湾运营学说和工业政策的基石。战略逻辑很明确：台湾的无人机不仅与国家生存有关。他们在21世纪地缘政治剧院中为美国提供了一个可以战斗的，具有工业能力的合作伙伴。
台湾的无人机策略是由三个核心目标塑造的：（1）将自主系统整合到一个分层，可生存的防御姿势中； （2）建立安全，可扩展和民主无人机生产能力； （3）将工业和运营框架与我们和盟军的优先事项保持一致。
本文摘自即将发布的民主，社会和新兴技术研究所的美国台湾无人机合作报告，这是由台湾政府建立的国家智囊团，总部位于台湾的台北。该报告借鉴了DSET在无人机供应链中对台湾利益相关者的采访，包括领先的无人机公司。
以下各节概述了台湾分阶段的无人机学说，当前的能力差距，工业动员策略以及美国台湾合作的具体机会。这些要素共同构成了战略伙伴关系的骨干，该战略伙伴关系在冲突前加强了威慑。
学说的无人机：三相战场策略
台湾 总体防御概念 阐明一个分阶段的防御模型：防护力量，沿海占优势和海滩中和。在此框架内，无人机在扩展智能，监视和侦察（ISR）功能，降低对手系统以及在电子攻击下维持战斗行动的能力方面发挥着核心作用。
在部队保护阶段，MQ-9B和Teng Yun等4-5组无人机提供持久的ISR，从而在有争议的环境中启用预警和弹性的命令和控制（C2）。在沿海占主导地位期间，台湾采用了第2组和3组系统（例如信天翁和奇恩·赫斯安格），以进行电子战和抑制沿海传感器。最终，在海滩中和阶段，诸如Altius 600m-V和摩ri座之类的无人机对着陆力进行了精确罢工，并将实时目标馈送到地面单位。
如图所示 图1，该学说利用了归因性，冗余性和任务限制的部署的逻辑 – 反映乌克兰战场成功的元素，并与我们的概念保持一致，例如复制者计划和“地狱景观”建筑。
绘制舰队：进度和痛点
台湾的无人机舰队通过三个主要渠道采购：国有国家科学技术学院，私人家庭制造商和美国外国军事销售。平台范围从商业ISR四轮驱动器到高端罢工无人机。
如所详细介绍 图2，台湾的系统涵盖了美国小组分类框架，但操作差距仍保留在第3-5组罢工平台，游荡的弹药，群ISR系统和自动定位中。这些差距反映了台湾国防社区中确定的更广泛的挑战，包括不足的国内生产无人机组件，例如飞行控制芯片，视觉感应芯片和安全的视频传输模块。尽管进行了重大的研究和开发（R＆D）投资，但与中国供应商相比，台湾的国内行业仍然面临劣势，并且仍然依靠外国零件来实现关键系统。
为了应对这些挑战，台湾已经设定 2028目标 在700架军用无人机和3,000次双使用无人机中。实现这一目标不仅需要采购，还需要全光谱的工业动员，并以重点支持建立土著组件能力。
建立阿森纳：从概念到能力
台湾的无人机行业正在以三个优先事项为中心的统一国家战略中前进：信息安全，航空安全和国防准备就绪。由国家发展委员会协调，并得到副总理办公室的支持 计划 到2028年，旨在实现300亿美元的年产价值和规模为每月15,000辆的新台湾美元。
该计划将分为两个阶段。第一阶段的重点是基础技术：安全飞行控制芯片，SDR模块，支持AI的ISR软件和MIL-SPEC测试。第二阶段强调生产规模，民主供应链整合和出口准备。政府已为关键无人机组件推出了针对性的研发补贴，将三个关键芯片类别和两个核心软件层的开发优先考虑。
但是，仍然存在实施挑战。政府政策与行业能力之间的战略错位降低了进步。正如DSET研究人员进行的访谈中解释的台湾无人机部门的一位高级主管所说：“与中国部门的分离是台湾的机会 – 但我们不是唯一可以做到这一点的人。我们的优势在于我们的灵活性：如果有命令，我们可以交付数量。”较大的公司推动对高级筹码进行深入专业化，而小型公司则主张更广泛的补贴分销。随着战时驱动的订单的波动，国际需求仍然不确定，并且公司面临的监管障碍包括严格了解您对双重使用无人机出口的客户需求。为了稳定该行业，利益相关者敦促增加军事采购和更强大的国际合作机制。
台湾的策略强调“三芯片和两个软件”：弹性硬件和安全的数字平台。这些包括独立于GPS的导航，加密的通信以及北约一致的适航标准。 Chiayi UAV工业园区是这种工业建筑的锚点，是台湾成为区域无人机制造中心的野心的核心。
从准备到互惠：台湾提供的东西 – 并寻求
台湾的价值主张很简单。它提供了一个可以防御的无人机生态系统，该生态系统映射到其三相操作学说，其中包括任务一致的无人机 – 从ISR到游泳弹药到饱和量平台 – 适用于前线印度太平洋的量身定制。它的生产基础设施是真实的和扩展的，其供应链是安全的，透明的和非红的。台湾还带来了可以追溯到1970年代的土著无人机开发的遗产，并从最近的采购计划和公私合作模型中学到了教训。 2022年9月，采购3,000个无人机的承诺标志着转折点，表明台湾对建筑物规模的认真投资。
台湾寻求的集中协作：量身定制的联合无人机平台开发，用于一线任务角色，简化优先级保护IP保护和加密保护措施的技术转移机制，以及与美国印度太平洋物流和威慑计划的运营集成。正如DSET行业参与的一部分采访的系统集成商强调的那样，“我们希望在台湾 – US协作中希望的是市场访问和技术共享，尤其是在光学有效载荷和数据传输中。”台湾还寻求蓝色UA和其他相关无人机建筑框架的正式包容性。
如所总结 表1，台湾没有寻求开放式援助。它正在提供互惠报价：共同制作，共同开发和共同防御。
结论：行动窗口现在是
台湾的无人机策略不是投机性的愿景。它是一个以行业为基础的，以行业为基础的框架，其生存能力，可伸缩性和合作伙伴关系。它通过提供前置位置，技术可信和操作的合作伙伴来补充我们在印度太平洋地区的优先事项。
该策略的成功取决于更深层次的机构框架和相互承诺。台湾作为半导体和智能系统创新的枢纽，使其能够承担更大的国防技术责任。同时，美国的政治意愿和简化政策框架，尤其是围绕国际武器法规规定和研发资金的国际交通框架 – 对于释放这种合作伙伴关系的全部潜力至关重要。
通过共同的无人机开发，美国和台湾可以创建一种具有弹性，可扩展的无螺旋系统体系结构，从而增强威慑力，降低盟友风险并使对手计划变得复杂。这与援助无关；这是关于危机之前的盟军负担分担。台湾随时准备就无人机战的未来合作。问题是，美国是否会抓住这个机会并通过持续的下一相整合在基础上建立在基础上。
